Curso Superior en Desarrollo
del Liderazgo y Habilidades Directivas
El destino de las empresas está absolutamente determinado
por las actitudes y comportamientos de las personas que
las integran, especialmente de sus directivos. El incremento
de las habilidades de dirección de los líderes
de las empresas y la adquisición de estrategias y
técnicas de Alto Rendimiento puede transformar de
forma extraordinariamente positiva el futuro de las organizaciones.
El
trabajo del directivo es clave para alcanzar el éxito
y la excelencia, de su estilo de dirección, de su
habilidad para liderar y entusiasmar, y de su capacidad
para incrementar el rendimiento propio y el de sus colaboradores
puede derivar la prosperidad de la empresa o el fracaso
de un proyecto.
Objetivos:
El
objetivo principal del curso es que los participantes adquieran
y entrenen las habilidades emocionales y de comunicación
que les llevarán a alcanzar el éxito como
directores de personas.
Metodología
y dinámica de trabajo:
La
dinámica del curso es similar a la de un “coaching”
grupal, apoyándose en las más avanzadas herramientas
de desarrollo personal y profesional y basado en las técnicas
y estrategias que han utilizado grandes empresarios, campeones
olímpicos, líderes sociales o artistas geniales
para alcanzar resultados extraordinarios los participantes
irán creando y desarrollando los hábitos que
les han de convertir en líderes de alto rendimiento.
La
dinámica de trabajo de cada sesión de fin de
semana no diferirá mucho de la siguiente:
a) Feed–back y evaluación de los resultados
obtenidos durante la última quincena al poner
en práctica los compromisos de acción
b) Planteamiento de objetivos específicos de
la sesión
c) Exposición y desarrollo de los contenidos
a trabajar
d) Entrenamiento: ejercicios prácticos
e) Plan y compromisos de acción y cambios de
conducta.
f) Puesta en común, conclusiones y valoración
de la jornada
g) Aspectos a preparar para la siguiente sesión
Coaching = resultados
El
coaching se ha demostrado como una herramienta tremendamente
poderosa para el incremento del rendimiento profesional
y la consecución de objetivos.
Varias investigaciones independientes han concluido que
el coaching resulta una inversión tremendamente rentable
puesto que consigue un retorno en mejoras de rendimiento
y calidad seis veces superior a la inversión realizada.
A
quién va dirigido:
La
investigación ha descubierto que las habilidades
emocionales determinan dos terceras partes del éxito
de cualquier profesional y que el 90% del éxito de
un directivo.
Este
curso va especialmente dirigido a todo aquel que actualmente
tenga a su cargo a un equipo de personas, desde el más
alto nivel de dirección hasta el que dirige a un
pequeño equipo de trabajo.
Horarios
y calendario:
El
curso se realizaría en 11 fines de semana alternos
en sesiones de 5 horas los viernes tarde y los sábados
por la mañana.
Contenido
del curso:
1.
Estrategias de desarrollo profesional y personal
Crearemos
un plan personalizado de desarrollo profesional y personal
basándonos en:
el autoconocimiento, el feed-back de 360º, la fijación
de objetivos personales, la creación de la misión
personal, y la práctica del coaching y el “autocoaching”.
Habilidades
personales
2.
Maestría emocional
Nuestras
emociones influyen tremendamente en nuestro rendimiento,
nuestra habilidad social y el clima laboral en nuestro grupo
de trabajo. Cómo deshacerse de estados de ánimo
negativos como el estrés, la ansiedad, la irritabilidad
o el nerviosismo y transformarlos en estados de motivación,
relajación, entusiasmo o confianza. Cómo crear
a voluntad estados de máximo rendimiento
3.
Administración eficaz del tiempo
Lo
que hacemos con nuestro tiempo determina nuestros resultados
profesionales. Cómo sacar el máximo partido
a nuestro tiempo, cómo conseguir poder dedicarse
a lo realmente importante: organización diaria del
tiempo de trabajo, planificación efectiva, reuniones
eficaces, …
La
capacidad de aprender más rápido que el resto
es la única ventaja competitiva sostenible de las
empresas y de los profesionales. Técnicas efectivas
de aprendizaje personal y organizacional. El modelling.
5.
Técnicas de alto rendimiento
Sacar
el máximo partido a nuestro tiempo de aprendizaje
resulta vital para conseguir nuestros objetivos. Desarrollaremos
tres habilidades realmente útiles para incrementar
nuestro rendimiento: lectura rápida, mapas mentales
y técnicas de memorización.
Habilidades
sociales
6.
Relaciones de calidad
El
clima emocional de un equipo de trabajo se refleja automáticamente
en aspectos como rendimiento, cifra de ventas o rotación
de personal. Cómo crear un ambiente de trabajo “resonante”,
cómo conseguir que las relaciones del equipo de trabajo
sean armoniosas y de beneficio mutuo.
7.
Equipos de alto rendimiento
Convertir
a su grupo de trabajo en un verdadero equipo de alto rendimiento
es una de las funciones claves de todo directivo. Del grupo
al equipo, coordinación de tareas, delegación
efectiva, el trabajo del “entrenador”, aprendizaje
del equipo, alineación de los objetivos del equipo
de trabajo con los objetivos del grupo,...
Los
procesos de cambio son inevitables, nuestra tarea ha de
consistir en que ese cambio se produzca de forma armónica
y en la dirección deseada. Factores que determinan
la efectividad de los procesos de cambio en la empresa,
la pasión por implantar procesos de cambio.
El
rol del líder en las organizaciones y sus funciones.
Las cualidades y acciones del líder. Los principales
estilos de liderazgo, cuando y cómo aplicarlos.
10.
Maestría en la comunicación
Cómo
convertirse en un comunicador efectivo: dominio de las claves
verbales y no verbales. Cómo crear un mensaje estratégico.
Gestión de la comunicación en la empresa.
11.
Negociación, influencia y persuasión.
Cómo
conseguir que los otros se salgan con la nuestra: las leyes
universales de influencia. Fases de una negociación,
los trucos de los “maestros”, el beneficio mutuo,
la preparación para el éxito,...
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